CLARUS4 · Diagnóstico
Minerva
Diagnostica un proceso dibujado, cuantifica lo que te cuesta hoy y propone un plan de optimización con su ahorro.
Ficha del agente
- Recibe
- Un proceso dibujado, con su diagrama, actores, costos y contexto.
- Hace
- Analistas de negocio, proceso y funcional, de recursos y costos, comercial, preventa y gestión ágil trabajan coordinados por un supervisor.
- Entrega
- Un diagnóstico, propuestas de optimización, un score, el ahorro mensual proyectado y una línea de tiempo de implementación.
- Quién aprueba
- Minerva aconseja; vos decidís qué implementar. El diagnóstico corre sólo cuando lo pedís, con confirmación.
Minerva no sólo ve el problema: dice qué hacer, con qué tiempos y con qué ahorro.
El LLM no calcula dinero
El modelo propone qué se automatiza. Una capa de costeo determinista calcula cuánto, anclada al costo real del proceso. El ahorro tiene un tope por construcción: no se puede ahorrar más de lo que hoy se gasta en mano de obra, ni liberar más horas de las que el proceso ocupa.
Cuando la inversión no se paga con el volumen actual, el reporte lo dice y muestra el punto de quiebre. No inventa un ahorro que la sostenga.
Bajo demanda
El diagnóstico gasta tokens. Por eso corre sólo cuando lo pedís.
Corrida de ejemplo
Diagnóstico de un proceso de cobranza (ejemplo)
Datos ilustrativos: no es el trabajo de ningún cliente ni un precio.
Paso 1 · Analista de negocio · Diagrama del proceso
Lee el proceso dibujado y su contexto, y lista dónde se pierde tiempo.
Entrega: Los cuellos de botella del proceso, cada uno con el paso donde aparece.
Costo: USD 0,012
Paso 2 · Analista de recursos y costos · Costeo determinista
Toma los actores, las horas y los costos cargados y le pide a la capa de costeo determinista lo que el proceso cuesta hoy.
Entrega: El costo mensual actual, sin pasar de lo que hoy se gasta en mano de obra.
Costo: USD 0,006
Paso 3 · Supervisor
Junta lo de los analistas y arma el diagnóstico, las propuestas de optimización y el score.
Entrega: Un diagnóstico con propuestas, un score, el ahorro mensual proyectado y la línea de tiempo.
Costo: USD 0,021
Paso 4 · Quien dirige el negocio
Revisa las propuestas y elige cuáles implementar.
Entrega: La lista de propuestas que pasan a implementarse.
Aprobación de una persona. Minerva aconseja; la decisión de qué implementar es de una persona.
Costo total de la corrida de ejemplo: USD 0,039